Passez en mode «Growth mindset»

OU COMMENT STIMULER UN ÉTAT D'ESPRIT DE DÉVELOPPEMENT DANS MON ENTREPRISE ?

Une journée (le 7 juin 2023) animée par Patrick Goffart - Neurolead

« Les organisations performantes sont celles où les personnes ont envie de s’adapter à un environnement complexe tout en conservant le plus haut niveau d’enthousiasme, de plaisir et de motivation. »

Le 2 février dernier (ou le 33 janvier pour certains), lors de la séance académique du cocktail de Nouvel An, Patrick Goffart (Neurolead) a partagé sa vision sur la façon d'influencer les résultats et les comportements des collaborateurs. Il nous a dit qu'il est possible d'agir sur 4 axes : 

1. L'état d'esprit et de pensée.
2. Les émotions et les sentiments.
3. Les motivations.
4. La physiologie.

Objectifs :

• Comprendre les états d’esprit à l’oeuvre chez vos collaborateurs (et chez vous/nous).
• Choisir consciemment leur état d’esprit et développer leur "Growth Mindset" face à leurs défis.
• Leur permettre de rester sereins et efficaces face aux changements et à la complexité du business.
• Partager cet état d’esprit avec tous les collaborateurs pour favoriser une culture de "Growth Mindset".

Programme : 

Matinée

1. La pyramide des comportements : introduction-découverte :

• D’où viennent vos résultats ?
• Pourquoi s’intéresser aux états d’esprit est indispensable ? (15’)

2. Les bases de l’intelligence adaptative, « mère » du Growth Mindset : 1h30

• Explications sur les quatre états d’esprit que nous propose notre cerveau.
• Rester serein et performant dans le changement et la complexité.
• Les 6 leviers pour basculer du mode « pilote automatique » au mode « intelligence adaptative ».
• 2 exercices de mise en pratique.

3. A la découverte du "Growth Mindset" et du "Fixed Mindset": 2h

• Qu’est-ce que « l’état d’esprit de développement » ? Les 3 règles de bases.
• Les bénéfices concrets pour vous de passer en "Growth Mindset"
• Comment pense-t-on en "Fixed Mindset" et en "Growth Mindset" ?
• Exercices pratiques pour basculer du "Fixed" au "Growth".

Après-midi

4. Antivaleurs : Evitons l’autoroute vers le "Fixed Mindset" : 1 h

• Qu’est-ce qu’une antivaleur, et pourquoi cette intolérance m’éjecte en "Fixed Mindset" ?
• Comment passer « l’antivirus » sur mes antivaleurs et revenir en "Growth Mindset".
• Exercice de mise en pratique.

5. Partager et développer le "Growth Mindset" dans mon organisation : 2h30

• Le faire découvrir aux autres et montrer l’exemple.
• Fixer des objectifs en "Growth Mindset".
• Valoriser les attitudes de "Growth Mindset" autour de moi.
• Donner du feedback en "Growth Mindset".
• Exercices de mise en pratique pour chacun des 4 points ci-avant.

6. Synthèse et intégration: 30’

• Ce qui m’a marqué aujourd’hui ?
• Ce que je vais mettre en pratique dès demain.

Modalités :

• Lieu : CCI du Luxembourg belge, Grand'Rue 1 à 6800 Libramont
• Date le 7 juin 2023 de 9h à 17h
• Tarif membres : 317 € HTVA
• Tarif non-membres : 412 € HTVA

Formateur :

Patrick Goffart - Neurolead

Associé fondateur de NeuroLead et NeuroLead Luxembourg.
Consultant, formateur et coach.
Licence et maîtrise en économie et sciences sociales.
19 ans d'expérience en tant que cadre supérieur à différents postes : CEO Grand
Hôpital de Charleroi, CFO & Performance Manager Fortis technology-Operations-Property
& Group Services, CIO Crédit Agricole, Strategic Planning, Management
Control.
10 ans en tant que conseiller économique de trois vice-premiers ministres ; 5
ans en tant que professeur de stratégie bancaire dans une université belge ;
25 ans en tant que membre du conseil d'administration de diverses sociétés ;
Responsable de nombreux programmes de gestion du changement stratégique
impliquant la gestion des personnes et l'évolution de la culture d'entreprise.
Praticien certifié en Approche NeuroCognitive et Comportementale (INC) ;
Praticien certifié et Coach Insights ; Certification post-graduée en
NeuroLeadership et membre du NeuroLeadership Institute (NLI) ; Membre fondateur
de la Guilde internationale des NeuroPraticiens (NPG) ; Formation à diverses
méthodologies de gestion des personnes (Analyse Transactionnelle, MBTI,
Psychologie Energétique, Thérapie Provocatrice, Communication non-verbale).
Passionné par la gestion et le développement des personnes, le leadership,
l'état d'esprit de croissance et le développement de la synergie entre la
performance, le plaisir, l'engagement et le bien-être dans les organisations.
"Je crois que nous sommes arrivés à un tournant dans la
gestion des entreprises et des personnes. Je suis convaincu par ma propre
expérience, mais aussi par de multiples preuves apparaissant chaque jour, que
le "leadership positif" est la seule voie à suivre au XXIe siècle. Le
leadership positif est une manière moderne et gratifiante de prendre des
décisions, d'inspirer et de motiver les gens, d'animer les équipes et de
favoriser les meilleures attitudes d'une manière respectueuse du cerveau, basée
sur les neurosciences modernes. J'ai décidé de mettre à profit mon expérience,
ma personnalité et mes connaissances à travers NeuroLead pour soutenir les
dirigeants qui veulent développer la performance et le bien-être dans leur
organisation."

Nos conditions générales