NOUVEAU - MICROMBA !

DÉCOUVREZ MICRO-MBA : ACCÉLÉREZ VOTRE RÉUSSITE 24 HEURES

Départ : le 24/09 

Vous êtes dirigeant de PME et souhaitez renforcer vos compétences stratégiques et financières en un temps record ?
Le Micro-MBA est conçu pour vous.

En seulement 24 heures, réparties entre ateliers en présentiel et sessions virtuelles, vous maîtriserez les outils essentiels pour piloter la croissance et la performance de votre entreprise.

Marc Deschamps vous explique tout...

Ce que vous apprendrez :

• Finance : Décodez vos chiffres pour mieux orienter vos décisions.
• Stratégie : Concevez des plans d’action efficaces pour dynamiser votre entreprise.
• Structuration : Mettez en place des processus pour une gestion optimale.

Pourquoi participer ?

• Accès à des experts : Bénéficiez des conseils de professionnels chevronnés.
• Petit groupe exclusif : Travaillez en équipe avec 20 autres dirigeants pour favoriser les échanges et le networking.
• Résultats concrets : Repartez avec des solutions immédiatement applicables.

Plus en détails... 

Faites le grand saut, élevez votre PME dans une autre dimension ! 

Maîtrisez mieux vos FINANCES, vos STRATÉGIES et vos STRUCTURES d’entreprise et faites grandir votre PME.

• Vous êtes dirigeant de PME, donc votre temps est précieux.
• Vous êtes dirigeant de PME, donc vos SAVOIR-FAIRE sont nombreux.

Vos savoir-faire gagneraient à être structurés et enrichis par le SAVOIR (concepts et outils) né dans les Ecoles de Commerce.

Avec notre 'approche "triple-saut" : Savoir-faire --- Savoir --- Savoir-faire-faire

A partir de vos savoir-faire, et avec le concours de savoirs universitaires, vous pourrez mieux faire grandir votre PME...

Nous avons sélectionné 3 enjeux : vos FINANCES, vos STRATÉGIES et vos STRUCTURES d’entreprise.

1. Finance, parce que...

 🤔 Vous n’aimez pas tellement vous pencher sur vos comptes… 

Nous vous expliquerons pourquoi ‘comptabilité’ et ‘finance’ ne sont que des LANGAGES … et que chacun peut lire ses comptes… comme un roman policier !

🤔 Vous vous demandez par où commencer…

Nous parcourrons ensemble LES TROIS COMPTES de votre PME et LES PASSERELLES qui les relient entre eux.

🤔 Vous voudriez mieux évaluer les performances de votre PME et vous assurer qu’elle a une bonne structure financière…

Nous vous expliquerons comment calculer vos PERFORMANCES dans votre compte de résultat et vos ÉQUILIBRES financiers dans votre bilan.

🤔 Vous savez que le ‘cash is king’… mais parfois les liquidités sont serrées…

Nous vous apprendrons à calculer, avec l’aide de votre expert-comptable, les trois variations de TRÉSORERIE ainsi que les CASHFLOWS générés par votre PME.

🤔 Vous avez une décision d’investissement ou de désinvestissement à prendre…

Nous vous aiderons à QUANTIFIER cette prise de décision pour vérifier si elle est raisonnable… et supportable financièrement !

🤔 Vous voudriez bien savoir combien vaut votre PME…

Nous vous expliquerons l’APPROCHE ‘3P’ pour évaluer la valeur d’une PME… au-delà de la VALEUR D’ENTREPRISE des calculs académiques !

→ Programme : 

Votre élan - Comptes et passerelles

• Découverte de la langue comptable ou les non-comptables

Votre saut - Termes & Traces

• Exercice de simulation d'activités de négoce, de service et de production 

Votre réception - Trésoreries & Liquidités

• Le tableau de financement et au-delà des comptes, avec le témoignage d'un expert du chiffre ! 

2. Stratégie, parce que...

🤔 Vous vous demandez ce que ‘stratégie’ veut dire et en quoi elle diffère des tactiques que vous utilisez déjà… 

Nous retrouverons ensemble les racines du mot et son origine militaire, avant d’identifier les 3 différences fondamentales entre ‘tactique’ et ‘stratégie’.

🤔 Vous vous demandez par où commencer…

Nous identifierons ensemble les BASES de votre stratégie pour : 

• Mieux écrire la ‘carte stratégique’ de votre PME, avec ses acteurs et facteurs clés;
• Mieux définir les ‘orientations stratégiques’ de votre PME, avec sa Mission, ses Valeurs et la Vision que vous avez de son futur;
• Mieux identifier les risques (essentiels, stratégiques, opérationnels et relationnels) qui menacent votre PME… et dont certains peuvent être transformés en opportunités.

 🤔 Vous ne savez pas trop comment vous y prendre…

Vous découvrirez qu’il y a deux DÉMARCHES stratégiques :

• La démarche  ‘bottom-up’ que vous pratiquez déjà, plus ou moins consciemment, à partir des activités de terrain;
• La démarche ‘top-down’, que vous pouvez encore largement améliorer en suivant le Cycle SPADDICIA !

🤔 Vous aimeriez bien en savoir plus sur vos clients, vos fournisseurs… et aussi vos concurrents !

Nous vous apprendrons les trois approches VIP de l’Intelligence Stratégique, copiées sur les techniques ‘legit’ des services secrets : la Veille, l’Influence et la Protection.

→ Programme : 

Votre élan - Bases & démarches

• Tactique & Stratégie
• Chemin Stratégique & Chaine de Risques

Votre saut

• Démarche ascendante : Monsieur Jourdain ou la stratégie sur le terrain !
• Démarche descendante : cycle SPADDICIA et outils stratégiques.

Votre réception : Intelligence Stratégique

• 007 au service de la stratégie d’entreprise avec un témoignage sur les pratiques admises !

3. Structuration, parce que...

🤔 Vous sentez qu’une certaine structuration de votre PME est nécessaire, mais qu’est-ce que cela rapporte ? 

Nous démontrerons que la clarification des rôles des divers acteurs accroît leurs performances et que la STRUCTURATION de leurs activités accroît la valeur de votre PME.

🤔 Vous vous demandez par où commencer…

Nous sommes d’accord avec vous : la ‘Gouvernance des Codes’ peut attendre ! Il y a d’autres MODES DE STRUCTURATION pour votre PME, depuis sa création jusqu’à sa valorisation lors d’une entrée ou une sortie d’actionnaire !

🤔 Vous ne savez pas trop comment vous y prendre…

Nous vous aiderons à mieux utiliser les LEVIERS de structuration de votre PME : 

• Qu’ils soient quantitatifs, comme la gestion de trésorerie, la démarche budgétaire et le ‘control de gestion’ ;
• Qu’ils soient qualitatifs, comme l’ordre du jour et les procès-verbaux des réunions ou encore la 'procéduration' des processus.

Nous vous aiderons à mettre en place et/ou à optimiser les ORGANES de structuration de votre PME :

• Comités de Pilotage, au niveau des activités;
• Comité de Direction, avec les responsables des CoPils;
• Comité Stratégique, avec quelques acteurs clés internes;
• Conseil d’Ouverture, avec quelques grands témoins externes.

🤔 Vous voulez voir comment cela marche…

Nous organiserons avec vous un ‘Conseil à la Noix’ 😉, une SIMULATION DE CONSEIL pour apprendre à mieux décider ensemble !

→ Programme : 

Votre élan - Modes de structuration

• Auto-gouvernance et gouvernance appliquée, le passage du dirigeant-actionnaire à l’actionnaire-dirigeant!

Votre saut 

• Leviers de structuration : Leviers qualitatifs (ordre du jour & procès-verbal de réunion) et quantitatifs (démarche budgétaire et ‘control’ de gestion)
• Organes de structuration : conseil d’avis... rapidement, et conseil d’administration… plus tard !

Votre réception - Un ‘Conseil à la Noix’

• Une simulation de conseil pour mieux décider en groupe, et un témoignage de pratiques structurantes !

24 heures chrono...

Pour ménager votre temps précieux, nous avons prévu un programme en 24 heures chrono !

Pour le partage du savoir, nous avons prévu deux modes : le PRÉSENTIEL (pour le lancement et la clôture) et le VIRTUEL (pour les ‘midis malins’). Les séances de lancement et de clôture se tiendront à la Chambre de Commerce à Libramont.

Pour le savoir-faire-faire, trois praticiens de terrain ont accepté de venir témoigner au sujet de leurs mises en œuvre pratiques.
Nous vous les annoncerons prochainement...

Agenda : 

Réservez, dès à présent, 2 JOURNÉES (10h30 - 17h30) et 6 MIDIS (12h-14h) à partir du 24 septembre :

• 24/09/24 - journée en présentiel, de 10h30 à 17h30
• 01/10/24 - midi en ligne, de 12h à 14h
• 08/10/24 - midi en ligne, de 12h à 14h
• 15/10/24 - midi en ligne, de 12h à 14h
• 05/11/24 - midi en ligne, de 12h à 14h
• 12/11/24 - midi en ligne, de 12h à 14h
• 19/11/24 - midi en ligne, de 12h à 14h
• 26/11/24 - journée en présentiel, de 10h30 à 17h30

 Vous pourrez ainsi passer ou repasser dans votre entreprise avant et/ou après les deux journées en présentiel et avaler un sandwich tout en participant aux ‘midis malins’ … depuis votre bureau ! 

Les supports : 

Des ‘LIVREX’ (livrets d’une soixantaine de pages), des ‘VIDEX’ (vidéo d’une soixantaine de minutes) et des ‘CLIPEX’ (clips d’une soixantaine de secondes) vous permettront d’ancrer et/ou de partager dans votre entreprise les contenus du programme. 

Formateur :

Le programme sera animé par MARC DESCHAMPS. 

Lieu : 

• Journées en présentiel :  CCI du Luxembourg belge, Grand'Rue 1 à 6800 Libramont 
• Midis malins : où vous le souhaitez...

3 Formules, 3 tarifs...

• VOUS, seul·e, à vous de tirer parti du programme … et de le valoriser en interne !
•  avec un PROCHE (famille ou collègue) : vous partagez le programme… en interne déjà… pour le mettre en oeuvre ensemble !
•  et un de vos PRESTATAIRES (comptable, juriste, consultant…) : vous partagez… avec un externe aussi… pour faciliter l’accompagnement !

• Offre Micromba-solo : 1.697€ HTVA, si vous êtes membre de la ccilb, ou 2.297 € HTVA si vous ne l'êtes pas encore
• Offre Micromba-duo : remise de 20% pour le 1^er accompagnant (de la même structure)
• Offre Micromba-trio : remise de 30% pour le 2^ème accompagnant (de la même structure)

Une occasion unique dans notre province !

Faites le grand saut et faites grandir votre PME dès maintenant ! 

Pour favoriser l’interactivité et en fonction de contraintes logistiques, le nombre total de participants est LIMITÉ À 21 PERSONNES.

Nos conditions générales