« La règle générale semble être que le niveau de conscience d'une organisation ne peut pas dépasser le niveau de conscience de son dirigeant » (F. Laloux Reinventing organizations)
Quelle que soit votre activité professionnelle, votre objectif à long terme, votre personnalité… il est important de pouvoir prendre du recul, se poser, se questionner sur ce qui vous pousse à agir, à aller dans telle direction plutôt qu’une autre…
La mission du cercle
Vous aider à faire des liens entre votre propre croissance identitaire, personnelle et professionnelle et le développement de votre entreprise.
Notre objectif est de vous accompagner dans la prise de conscience de ce qui, dans votre manière d’être, vos attitudes, vos croyances… peut limiter ou, au contraire, stimuler le développement de votre activité professionnelle.
Ce que vous retirerez de votre implication dans ce cercle d’un genre nouveau dépendra largement de votre engagement personnel, de votre présence assidue, de votre envie de vous remettre en question, d’évoluer, de prendre le temps…
Bernard Huberlant anime ce cercle avec passion et humour. Son expérience de coach, teambuilder, formateur et improvisateur, complétée par 20 années de consultance au sein d’une PME donnent à son accompagnement un caractère bienveillant et structuré.
Bernard est coach certifié, consultant en organisation, formateur au sein de l’Ecole du Flexi-Terrestre et improvisateur à ses heures.
https://www.linkedin.com/in/bernardhuberlant/
Yannick Noiret, responsable formation depuis 9 ans, en est le coordinateur. Son rôle est de mettre chaque membre du cercle dans les conditions optimales pour sa plus belle métamorphose.
Nous utiliserons l’alignement du ‘flexi-terrestre’, les outils de l’Analyse Transactionnelle et la pédagogie blanche pour vous accompagner avec bienveillance, exigence et humour sur votre propre chemin de croissance et de développement.
L’improvisation appliquée, le coaching individuel et le coaching d’équipe seront utilisés pour favoriser les prises de conscience et de recul par rapport à votre perception du réel, de vos problématiques et de vos enjeux, ainsi que pour accompagner les deuils inhérents à tout processus de changement.
Des exercices de lâcher-prise, des mises en situation et des protocoles d’intelligence collective tels que le co-développement vous seront proposés pour stimuler et accompagner la conduite du changement.
Plus largement, nous co-construirons dès la première séance les éléments dont vous avez besoin pour avancer sur votre propre chemin de transformation. Nous partirons de votre réalité personnelle et professionnelle pour explorer des pistes, proposer des options, challenger vos idées...
Ensemble, nous ferons l’expérience du passage de l’indépendance à l’interdépendance, du développement d’une collection d’individus vers un groupe solidaire, puis une équipe performante.
Ensemble, nous ferons l’expérience du leadership éclairé par la vision.
En ce sens, nous vous invitons à vivre une expérience de teambuilding grandeur nature.
« Le plus grand danger en période de crise et de chaos, ce n’est pas le chaos lui-même, mais le fait d’agir avec la logique d’hier. » (Peter Drucker)