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Formation
Management et GRH

Les RH pour non-RH

EN MODE 'MASTERMIND' 

TESTEZ LES RENCONTRES VIRTUELLES, À PARTIR DE CHEZ VOUS...

Je crois fortement que les dirigeants, les managers ou les RH à temps partiel, qui ont du succès, savent s’entraider et osent partager leurs réussites et leurs apprentissages. 

Que vous soyez RH à temps partiel, manager ou encore dirigeant de PME, vous gérez les personnes au sein de votre entreprise.
Ce n’est peut-être pas votre truc ou votre talent premier et pourtant, cela fait partie de votre rôle d’assurer de bonnes relations entre les personnes.

Les RH pour les non RH en mode MasterMind, c’est deux choses.

Le premier aspect est d’avoir accès à un cerveau collectif qui :

  • Ecoute vos difficultés, vos cas concrets
  • Bouscule vos croyances, vos schémas de pensée
  • Vous aide à grandir
  • Répond de manière honnête et direct

Car 1+1 = 3.
Pourquoi ?

Lorsque chacun échange une pièce de monnaie, chacun repart avec une pièce.
Lorsque deux personnes partagent leurs réussites, leurs manières dont ils ont relevé leurs défis, chacun repart avec deux histoires et la richesse du partage, d’avoir été écouté, entendu et compris.

Le deuxième aspect est d’avoir à disposition une spécialiste des relations humaines, de la gestion d’équipe et du changement qui vous apporte 

  • Les clés de lecture
  • Des thématiques en lien direct avec ce que vous vivez
  • Des stratégies contre intuitives
  • Un décodage de vos schémas, de vos difficultés

Et cerise sur le gâteau, cela se fait dans le confort de votre bureau : vous restez chez vous devant votre webcam.

Cette année 2020 sera consacrée à la dynamique en équipe, à sa cohésion…

  • Comment mieux travailler en équipe ?
  • Que faire lors de réunions pour que tout le monde participe ?
  • Que faire lorsque l’équipe se rebelle, freine, se plaint ?
  • Comment gérer des ragots, bruits de couloir ?
  • Que faire pour qu’une réunion soit réellement efficace ?

À 3 dates différentes, à distance et en live streaming, nous aborderons...

Mardi 2 juin de 8h30 à 11h00

« Mauvaise question, mauvaise réponse ! »

Saviez-vous que le stress est souvent désigné comme une cause de problèmes de mémoire ?

Et pourtant, nous avons besoin des hormones du stress pour le bon fonctionnement de notre mémoire ! 

Des études menées au Centre d’études sur le stress humain au Quebec ont démontré que lorsque les hormones du stress sont sécrétées en trop grande ou trop petite quantité, notre capacité à apprendre et à retenir de nouvelles informations est réduite.

Pourquoi je vous dis tout ça ?

Nous sommes dans une grande période de stress à l’heure actuelle. La manière de travailler évolue au fil des semaines, l’inconnu est devenu permanent. Plus rien n’est comme avant !

Et pourtant, l’équipe doit toujours fonctionner, travailler ensemble. Certains sont à distance, d’autres à l’entreprise.

Celui qui sait poser des questions, 

  • Sait mieux comprendre là où est le vrai problème
  • Obtient de meilleurs résultats que les autres
  • A un meilleur engagement de la part de son interlocuteur

Nous sommes tous confrontés à un bouleversement et maîtriser la communication permet de mieux s’en sortir que d’autres.

Vous êtes totalement libre de nous rejoindre ce mardi 2 juin de 8h30 à 11h pour un mastermind RH pour non RH. C’est totalement gratuit,  d’une grande valeur et vous passerez à l’action. 

Consacrez de plus en plus 20% aux relations humaines pour 80% de résultats.

PS : lors du premier rendez-vous, nous avons consacré la matinée sur la manière de prendre des décisions efficaces en équipe. Les participantes ont pu mettre le doigt sur ce qui ne fonctionnait pas dans leur manière de faire et de prendre action pour rectifier les choses pour avoir une équipe plus performante.

Public cible :  

Les managers, les patrons de soi, le patron de TPE/PME...

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Formatrice :

Participation gratuite, mais inscription requise.

lls ont participé aux séances précédentes, voici ce qu'ils en disent : 

  • Partage des expériences, les points de vue différents
  • Le côté participatif, l’interactivité entre les participants, les échanges
  • La clarté des informations transmises
  • L’ouverture et la cohérence des propos
  • Le contenu de la formation
  • La convivialité
  • Une approche que je n’avais jamais eue, très intéressant
  • Les exercices pratiques qui obligent à se poser des questions, à réfléchir et ne pas écouter passivement une présentation
  • Le dynamisme
  • La méthode utilisée
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