Partager

Formation
Management et GRH

Ré-impliquez vos équipes !

Comment conserver la motivation des équipes managériales dans un contexte post-covid ?

En 1 journée : 10/09

Durant plus de trois mois, la cohésion de vos équipes a été mise à mal : télétravail, chômage "coronavirus", maladie, décès...
Difficile donc de remettre tout le monde en selle sur un même pied d'égalité pour de nouveaux objectifs communs après tant de différences, réelles ou ressenties...

Et pourtant...

  • Quelles ont été nos surprises positives durant cette crise ?
  • Quelles ont été nos surprises négatives durant cette crise ?
  • Quelles ont été nos principales fragilités ?
  • Quelles sont les forces sur lesquelles nous avons pu nous appuyer pour mieux résister ?
  • Qu’est-ce que nous devons absolument abandonner pour mieux lutter contre les crises ?
  • Qu’est-ce que nous devons remplacer et par quoi pour mieux lutter contre les crises ?
  • Qu’est-ce que nous devons développer d’existant pour mieux lutter contre les crises ?
  • Qu’est-ce que nous devons inventer de nouveau pour mieux lutter contre les crises ?
  • Que voulons-nous précisément atteindre et pour quand ? 

C'est pourquoi, nous vous proposons une journée de formation lors de laquelle nous vous fournirons le boîte à outils du retour motivant au travail. Ainsi vous aurez plus de chances de remobiliser vos équipes individuellement et collectivement.

Objectif :

  • Partager une boite à outils
  • Echanger entre pairs
  • Pratiquer concrètement les outils pour les vivre
  • Exercer les outils pour les faire vivre

Programme :

Les conditions de réussite... Pour arriver à un résultat probant, nous pensons qu’il faudra de l'écoute, de la patience, de l'empathie, de la bienveillance, de l'individualisation, du temps, du sens, de l'utilité, de la sécurité, de la confiance...

Pour réussir cette remise en route, il est essentiel de prévoir des rencontres individuelles et des rencontres d'équipes.

La rencontre individuelle

  • L’invitation, la convocation
  • Le lieu, l’accueil, le modus operandi
  • Et toi, comment te sens-tu par rapport à cette rencontre ?
  • Accuser réception de son ressenti même si je ne le partage pas
  • Les mots pour sécuriser
    • Mon intention est...
    • Cette rencontre, je la vois comme…
    • Pour moi cette rencontre, c’est n’est en tous cas pas…
    • Mon état d’esprit
    • Le temps que cela va durer (15 à 30 min)
    • Le déroulement que je propose
  • Validation de ces conditions par le collaborateur
  • Ecoute active :
    • Comment tu te sens ?
    • Quel est ton niveau d’énergie ?
    • Comment tu as vécu la crise ?
    • Qu’est-ce qui a été facile ? Difficile ?
  • Moi en tous cas, je voulais te remercier pour…
  • J’attends de toi que…
  • Et j’ai bien compris que…
  • Annonce d’une réunion collective
    • Pour quoi ?
    • Je t’invite à… faire / dire
    • C’est important pour moi que…
  • Fin de l’entretien

La rencontre de l'équipe

La réunion type « post-covid » 

  • Quel est l'objectif ?
  • Quel est le cadre ?
  • Comment utiliser les éléments marquants des rencontres individuelles (attention à dépersonnaliser) ?
  • Quelle est la vision, quelles sont les intentions ? Comment les formuler ?
  • Comment jauger l’adhésion ? Grâce à la matrice de l'adhésion
  • L'implication dans la mise en action : comment va-t-on faire pour y arriver ?
  • Reformulation et validation par tous

En formation, ça marche... mais comment transférer ces éléments dons mon environnement ?

Le participant disposera d'un modus operandi quasi complet pour ré-impliquer toute son équipe.

Modalités :

  • Lieu : CCI du Luxembourg belge, Grand'Rue 1 à 6800 Libramont
  • Date : 10/09/2020 - de 9h à 17h
  • Tarif membres : 287 € HTVA
  • Tarif non-membres : 347 € HTVA 

_inscription4

Formateur : 

Nos conditions générales


Espace membre Contactez-nous
Chambre de commerce et d’industrie du Luxembourg belge asbl – TVA : 0413204756 - Conditions d’utilisation et protection des données personnelles | 2015 - Webmade | Mise à jour : CCILB